
Drewmat Krzykosy zgłosił się do mnie jako lokalny skład opału, który osiągnął sufit w zakresie swojego rozwoju. W ciągu 13 miesięcy przeszedł gruntowną transformację, która uczyniła go liderem branży w regionie
Zmieniliśmy lokalną nazwę na mityczny, popkulturowy MUSPEL. Zerwaliśmy z wizerunkiem wiejskiego składu na rzecz „krainy ognia”, uderzając w nowoczesnego klienta z przedmieść.
Efekt: Krótka, chwytliwa nazwa, odcięcie od lokalnych ograniczeń i zastrzeżony znak towarowy.
Archaiczną wizytówkę zastąpił nowoczesny sklep z autorskimi rozwiązaniami. Wdrożyliśmy m.in. automatyczne obliczanie akcyzy, kosztów transportu lokalnego oraz płatności odroczone i ratalne.
Efekt: Pełna analityka sprzedaży i narzędzia, których nie ma konkurencja.
Wypełniłem stronę w 100% autorską treścią – od technicznych opisów produktów po blogi eksperckie. Każda grafika i tekst zostały zoptymalizowane pod wyszukiwarki (SEO).
Efekt: Profesjonalny wizerunek i realne wzrosty w Google dzięki budowaniu autorytetu marki.
Ożywiłem martwy profil na FB i zbudowałem Instagrama od zera. Wprowadziliśmy wideo (Reels) i wskrzesiliśmy YouTube – film o ładowaniu drewna obejrzało 30 tys. osób.
Efekt: 1300 realnych obserwujących w 8 miesięcy i stały dopływ klientów ze SM do sklepu.
Wdrożyłem Google Search Console i Microsoft Clarity. Dzięki nim odkryłem, że w tej branży ruch nie zawsze idzie w parze z zakupem – decyduje pogoda.
Efekt: Spokój operacyjny. Wiedzieliśmy, że brak sprzedaży w grudniu to efekt ciepłej aury, a logistyka musi być gotowa na „boom”, gdy tylko mróz spadnie do -5°C.
Czasem wygrywasz sprzedaż, a czasem wiedzę o tym, że w branży opałowej najbardziej opłaca się skalować sprzedaż dopiero przy -5°C na termometrze. Uruchomiłem kampanie, które podwoiły ruch na stronie. Pozyskałem dla klienta 2140 zł gratis na reklamę od Google. Ale towar wyprzedał się do zera dopiero w kilka dni po nadejściu mrozów.
Efekt: Zyskaliśmy cenną wiedzę o skalowaniu sprzedaży dokładnie wtedy, gdy rynek tego potrzebuje.
Branża opałowa to walka z „green washingiem” i bankami, które niechętnie finansują handel węglem. To również problemy z logistyką i sprzedaż uzależniona od pogody.
Pomogłem ominąć blokady płatności, zorganizowałem sprzedaż ratalną mimo oporów, a w momencie kryzysu z brakiem towaru zapewniłem transparentną komunikację i czystość przekazu.
Efekt: Płatności odroczone i raty zostały wdrożone mimo problemów, logistykę rozwiązaliśmy dedykowanym rozwiązaniem, a klienci mieli cały czas jasną i uczciwą komunikację ze strony firmy
Te kilka zdjęć obrazuje poziom startowy współpracy – archaiczna strona internetowa, bardzo proste wpisy na Facebooku, praktycznie zerowy ruch i widoczność
Nowoczesny i rozbudowany Woocommerce, aktywne social media, spójne layouty graficzne i banery, regularność publikacji. To wszystko przekłada się na realny wzrost ruchu na stronie i w SM
Jeśli czujesz, że Twój biznes utknął i potrzebujesz kogoś, kto weźmie odpowiedzialność za jego transformację – nie czekaj. Wybierz termin i sprawdźmy, czy do siebie pasujemy.
Nowe Trzciano 17
16-113 Szudziałowo